Manajemen proyek adalah salah satu hal yang penting sebagai upaya utuk membangun sebuah sistem informasi dalam sebua perusahaan. Terdapat banyak kasus proyek pengembangan teknologi yang mengalami kegagalan, Penyebaþ terjadinya kegagalan dalam sebuah proyek adalah kurangnya pemahaman dan pemgetahuan untuk mengelola sebuah proyek. Seiring dengan perkembangan teknologi pada dunia industri, manajemen Proyek Mengalami perubahan menjadi aktivitas yang terpisah dari manajemen bisnis umum. Manajemen proyek merupakan suatu metode dan prinsip yang diperlukan untuk membuat perencanaan, mengimplementasikan rencana„ pengawasan, dan mengevaluasi perkembangan kegiatan suatu proyek karena setiap proyek memiliki katakteristik berbeda dengan kegiatan Lain. perbedaan pada organisasi pengelolaan, sumberdaya, kerumitan (Kompleksitas) serta ketidak pastian. Berdasarkan Project Management body of Knowledge(PMBOK), manajemen proyek merupakan implementasi ilmu pengetahuan, keahlian/ketranpilan, peralatan, dan teknik yang digunakan dalam proyek memenuhi kebutuhan sebuah proyek.

Manajemen proyek konstruksi memiliki peranan yang sangat pentirng dalem kesuksesan sebuah pelaksanaan proyek. Dengan melibatkan pengedalian biaya biaya yang efektif. penjadwalan yang terencana koordinasi tim yang solid, serta mamjemen risiko yang manajemen proyek mampu mengoptimalkan penggunaan sumber daya, menghindari penundaan dan biaya yang tidak terduga, serta memastikan kualitas dan keberlanjutan proyek, Tanpa manajemen proyek yang tepat, proyek konstruksi dapat menghadapi tantangan yang berpotensi memgganggu pelaksanaan dan menciptakan kerugian finansial yang signifikan. Oleh karena itu, manaiemen proyek konstruksi menjadi kunci untuk mencapai tujuan proyek secara efisien, mengurangi risiko, dan memastikan keberhasila dalam industri konstruksi yang kompleks. Buku Manaiemen proyek Konstruksi ini membahas 11 (Sebelas) bab yaitu:

1. Pengantar Manajemen Proyek
2. Kontrak Konstruksi
3. Tahap Perencanaan Proyek
4. Tahap Pelaksanaan Proyek
5. Manajemen Pengadaan Barang dan Jasa Proyek konstruksi
6. Manajemen Material Konstruksi
7. Manajemen Personil Proyek
8. Pelaporan Proyek Konstruksi
9. Manajemen Proyek Konstruksi Infrastruktur Penambangan
10. Manajemen Change Order pada Proyek Konstruksi
11. Pengawasan Proyek Konstruksi